<公開班> 高效信任力

高效信任力  Working at the Speed of Trust™

缺乏信任如何影響結果？

很多時候，人們隱而不談的議題及動機，
會阻礙信任他人並影響目標的達成。
在低信任環境中，人們彼此懷疑與防衛，
不僅減少生產量，更導致挫折度升高。

解決方案：每個人都有助於建立高信任的組織
暢銷書”高效信任力”(天下出版)作者小史蒂芬．柯維(Stephen M. R. Covey) 指出：信任是可以量化的，
並能放進所有組織和各種關係矩陣中計算。
由誠信、立意、能力、成效四個核心出發，
信任成為改變一切的力量。
過去，信任被視為是一種”軟性議題”，
但新的研究已證明，信任是一種可觀察、衡量的能量。
信任能減少猜疑、磨合虛耗的精力，帶來達成目標的極速能量。

參與對象：

• 期望能在工作中，運用信任力管理團隊的經理人。
• 公司內部變動或經過重整，想提升員工信任的領導者。

 課程特色：

• 唯一以“信任”這個常被忽視的資產為主題，闡明提升信任如何幫助組織在市場上具有策略性優勢。
• 利用精彩的影片傳遞訊息，並運用工作中實際案例分享與討論，幫助學員找出盲點，找到改變及克服的行為與方法。

課程效益：

• 選擇建立信任，在工作中訂出明確的目標。
• 瞭解真實、可測量的信任賦稅，以及可能為其付出的代價。
• 不斷成長的信任關係，能幫助轉換信任賦稅成為信任紅利，增加速度及股東價值，累積成長能量。
• 建立自己的行動計畫(TAPs)，和利益關係者建立信任帳戶，改進合作關係。
• 開始使用信任的語言，幫助個人在組織中識別和解決“信任差距“，改善自己在個人信譽和在工作中的關係。

課程工具：

• 信用的四核心-信任手冊
• 信任行動計畫 TAP
• 13種行為手冊
• 可加選: 信任商數tQ測評，藉由上司、主管、同儕及下屬360° 的評價，瞭解自己在“信任”上得到的分數。

開課日期：10/19
費用：10,000元 (含稅)； TQ信任力線上測評需另加3,000元
報名方式：

請來電 (02)2325-2600 或 下載報名表傳真至 (02)2325-0740
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