全美二十五位最有影響力人物之一的成功學大師史蒂芬‧柯維博士(Stephen R. Covey)，針對目前的趨勢，完成最新著作Great Work, Great Career<讓好工作找上你>中文版已於五月底上市，提供各階層工作者在職場上無往不利的秘訣。
五月份的商業週刊1175期亦透過睿仕管理顧問公司，在新書出版前搶先與柯維博士進行越洋專訪，整理出「讓好工作非你不可的3大觀念」。
美國富蘭克林柯維公司在台獨家代理睿仕管理建議，為協助員工提高工作滿意度、凝聚力，員工的職涯規劃可以成為公司思考的第一步。
睿仕調查:管理者須扮演主動協助員工的關鍵角色
根據睿仕管理針對北美地區近700個工作者所做的一份調查指出，37%的員工從來沒有和主管討論過職業生涯。除此之外，有30%的人一年內只有一次職涯上的討論。其他17.42%的人一年內曾進行兩次討論，另有15.23%的人每三個月會定期做職涯檢視。
睿仕管理觀察，針對職涯與未來發展所衍生的對話比例通常都很低，因為市場上有非常多的競爭壓力、責任以及變化，因此職涯管理的重要性常會被管理者及個人暫時擱置。
雖然管理階層可能曾表達員工管理自己職涯的重要性，但睿仕管理研究指出：這種概念並沒有被真正的行動所支持。許多人沒有足夠的知識與機會，與經理人進行有意義的職涯對話。
睿仕管理台灣區總經理林志榮表示”管理者需要扮演主動協助員工的關鍵角色。職涯規劃可以成為讓員工更有凝聚力的第一步，但是管理者需要具備能夠討論職涯機會的工具，以及創造讓員工覺得有價值、想在這個職位上成長的環境。如果成功的話，將會獲得員工對工作的高滿意度、對公司的高度投入甚至擁護，這些都是健康的企業環境所需具備的要素。”
睿仕管理提供工作者下列的職涯管理秘訣：
- 確認你的優勢：與您的管理者一起做具建設性的職涯探討。仔細評估自己的優勢，你的優勢是技能與興趣的交集。
- 連結優勢與企業的需求：瞭解你的優勢如何配合組織的優先事務。如何貢獻自己的附加價值或縮小差距，找出機會在哪裡？
- 繼續成長和學習：尋找成長的機會，例如為專案志願服務，或提供你的主管一個新的想法。應用這些能力幫助你的主管處理優先事務，推動組織的成功。
