隨著許多企業重返成長策略，對新人才的需求也隨之增加；人才管理—從哪裡發現人才、如何加速人才的貢獻，以及如何吸引和留住人才—再次成為企業的當務之急。我們的研究表示，多達22%的資深領導者和人力資源專家，希望透過增加雇用新人才和人才發展的措施，期待今年能實現成長和復甦。人才以及人才所建立的獨特文化，是競爭優勢的主要來源，並成為持久差異化的唯一實際來源。建立可靠而貼近現實的人才策略，將極大地推動商業目標的實現。
睿仕管理公司首席執行長最近為著名的《人才管理手冊》撰寫了“打造成功文化：每位首席執行長的必修課”一章。該章節概述人才策略必須涵蓋的要素：
• 評估人才
• 發展人才
• 實施和調整策略
• 使員工積極參與工作
• 調動和/或過渡性的轉換員工
下載本章“打造成功文化：每位首席執行長的必修課”
