時間： 2010年9月17日(五) 下午2:00~5:00
(1:40開始入場，請準時到場)
地點： 新竹煙波大飯店 湖濱本館麗池館B1 (凡爾賽I廳)
新竹市明湖路773號
主持人：睿仕管理 總經理 林志榮 Alex Lin
與談人：睿仕管理 領導人教練 陳茂雄 Kent Chen
睿仕管理 資深顧問 馮麗蘭Christine Fong
睿仕管理 顧問 張皓明Harmon Chang
-----------------------------------------------------------------------------
為什麼需要教練？
教練如何幫助組織獲得成效、進行接班人管理？
教練如何協助員工發展、提升績效？如何引導創新？
今日的企業，面臨許多變動與挑戰，訓練有時不足以協助企業獲得成效。有效的教練計畫，能夠協助組織提升員工績效表現、留任率、幫助團隊運用創新的思考模式，更進一步連結到組織的目標與使命，並引導接班人計劃的進行。
教練專案需要與公司的各項組成要素連結，包含企業策略、文化、價值、架構..等，以確保員工對教練計畫的投入度；同時，教練目標需能測量並連結到組織成效。根據統計，成功的教練專案帶來的投資報酬率(ROI)甚至接近600%。
參與這個研討會您將瞭解：
- 教練如何運用創新評量，啟發團隊合作能力，產生創意性的問題解決方式。
- 如何運用”持續高績效矩陣”，協助管理者盤點領導人才的促成或阻礙因素。
- 在不同情境或角色中，教練如何利用策略及工具協助高潛能人才，學習新任務、糾正錯誤及改善績效。
- 全人領導需具備哪些目標及技能，以有效掌握教練輔導的歷程。
- 如何運用情境與工具，協助領導者將策略轉化為行動。
- 教練的範疇與應用，針對不同階層/對象的不同教練方式。
- 如何運用工具協助員工不斷創新。
- 如何運用教練模式協助員工發展、改善績效。
- 運用全人領導的教練技巧，幫助團隊全情投入、績效提升。
- 教練成功案例分享與討論。
擁有三十多年的全球顧問經驗，
提供最有經驗的顧問專家、科技應用，
協助您發展教練計劃，期待在研討會上與您見面！。
說明： 1.因座位有限，每家公司最多預留2個席位，請憑名片入場。
2. 本活動免費參加。
*來信/來電報名：02-2781-1266 Ext. 310 Jasmine.Liao@right.com
請提供：公司名稱、姓名、聯絡電話、Email
