史蒂芬‧柯維博士亞洲巡迴演講

不可預知時代的可預知結果
Predictable Results in Unpredictable Times

這個時代在本質上是不可預知的，
但不可預知的時代，
還是有可以確定的原則：你是可以依賴的。

偉大的領導者知道這個世界變幻莫測，
但仍能得到自己想要的結果，
讓企業與個人永遠立於不敗之地，
你一樣可以做到！

2010年10月，國際上備受推崇的領導大師史蒂芬‧柯維博士
將在新加坡、香港、越南、上海和北京5個地方，
舉行主題為<不可預知時代的可預知結果>的亞洲巡迴演講，
這是繼<高效人士的7個習慣>之後的經典鉅獻。

柯維博士將揭示一套讓企業與個人永遠立於不敗之地的致勝法則，
在經濟環境不斷變化下，給快速成長的企業，
以及亞洲領導者帶來新啟發與人生意義的新感悟！

詳細演講行程請參考下列網址：
中國大陸 :  10/15上海、10/18北京
香港：10/20

<睿仕觀點>組織效能：人力資源策略導航五步驟

在快速變遷的職場上，對優秀人才的需求是持續存在的。
人力資源策略的有效性，將會區分員工蓬勃向上發展或減少。

今天，人才是企業永續成功及差異化的唯一來源。
建立優秀的人才庫，將推動更高的績效表現，
以及正面的影響組織實現企業策略的能力。

制定一個高績效人力資源策略，從下列五個步驟為基礎：

• 一切從對話開始
• 訪談各利益相關者
• 收集資訊、評估優先事務
• 分析結果
• 制定並執行行動計畫

制定有效的人力資源策略，高階領導者必須先找出員工最關心的問題，
並回歸高績效所要求的一系列關鍵領域，包括：
􀂃 策略–組織的整體目標、策略傾向及預期業務表現。
􀂃 彈性–組織管理其固定及流動成本的能力，
    以實現人力資源及財務資源最高回報。
􀂃 文化–組織價值觀、行為、思維模式及習慣在日常行動中的表現。
􀂃 領導力–由文化、績效及策略執行的負責人所設定的價值觀、
    行為、思維模式和習慣。
􀂃 凝聚力–激發員工在行使職責時發揮更大主動性的價值觀、行為及
活動。
􀂃 才能–實現企業策略的技能、能力、特質及資源......
 
全文下載：人力資源策略導航五步驟