2011年5月24日

<公開班>職涯優勢 Right Career Edge

此課程能幫助員工瞭解個人的職涯優勢,找出自己偏好的工作環境、興趣傾向,以及如何有效運用長處,進而發揮個人潛能,對組織做出更大貢獻,改進工作滿意度以達成自我實現。

適合對象:
  • 預備與主管進行職涯討論的員工;或者預備在組織內轉換角色,接受新職務挑戰。
  • 面臨職涯關鍵性決策或考量是否要辭職的員工。
  • 期望能在工作中,運用專長發揮更多潛能,進一步提升貢獻度的員工。
  • 負責管理人才及增強員工凝聚力的經理人。
課程特色:課前需完成Birkman First Look測評,藉由系統化的各式工具, 更了解自己的職涯優勢。

  1. 伯樂門(BFL)測評 : 已有50年經驗的測評工具。需撰寫約300題的測評,並將獲得一份約25頁的報告,針對個人的趨力、興趣性向、慣有風格與壓力各面向做分析。根據顏色的差異,可提供最實用的職業選擇、人際溝通、理想的工作環境等。
  2. 職涯基石清單 : 指引你的職涯方向,為職涯選擇打下堅實的基礎。找出對你最有意義、影響最大的基石,能幫你找到偏好的工作環境。
  3. 職涯傾向量表 (Orientation Inventory): 幫你找出你屬於哪種職涯傾向:追求進步、追求安全、追求自由、追求平衡或追求挑戰。
最後,幫助學員完成自己的職涯地圖,訂定自己的行動計畫。

課程效益:
  • 建立實際且能持續的職涯行動計畫,協助學員與管理者討論IDP。
  • 藉由幫助個人能”做他們最擅長的事”來改善生產力。
  • 學員獲得適當的途徑探索自己及組織的需要,找到最適合的工作環境。
  • 協助主管預備人才發展計劃,達成組織發展人才的承諾。
  • 強化合作、團隊精神和創造力,幫助企業留住核心人才。
  • 增進員工的工作滿意度,並提升員工對組織的投入程度。
開課日期:9/21、12/14
時間:下午1~6點,共5個小時
費用:6,000元 (含稅)
註:此課程後續亦可加選1對1的職涯顧問諮詢服務,詳細服務內容及費用請洽睿仕管理顧問

<公開班>優勢簡報(英文授課)

您的溝通和簡報方式,決定別人認為您的能力好壞。好的簡報技巧可以幫助您與觀眾的溝通、協助決策過程、增加機會,並且幫助您的職涯成功。

參與對象:期望增進簡報溝通說服能力的各階層專業人士與經理人

課程特色:
  •  由外籍講師帶領,協助您掌握英文簡報邏輯及技巧
  •  提供完善的學員手冊及簡報計劃表
  •  利用實際示範影片與團隊練習,幫助你找出自己的簡報優勢
課程成效  
  • 確立您每次簡報的目的,並且掌握觀眾的需要以符合期待
  • 學習組織和建構簡報要點的能力,清楚傳達正確的訊息給觀眾
  • 使用有效的開場、結尾、和視覺的方式掌握觀眾注意力並傳達您的意見
  • 建立個人簡報風格,增加個人信心與訊息傳達時的效果
  • 運用聲音的變化、手勢、動作傳達個人對簡報議題的熱忱
  • 管理壓力,化之為成功的動力
課程目標
透過以下方式,增加您簡報時的自信心:
  •  抓住觀眾注意力,輕鬆傳達訊息
  •  克服上台的恐懼,運用事前設計的簡報內容與練習,掌握簡報重點達成目的
  •  學習專業的簡報肢體語言與穿著
  •  管理壓力的情緒,並化之為成功的動力提昇您的績效
  •  善用口語和非口語的溝通方式
開課日期:5/25~26、11/8~9
費用:25,000元 (兩人同行享95折優惠)
講師簡介:
Jim Tolford
•擁有超過15年的訓練經驗,專長領域為 公開演講、跨文化溝通、人際間與個人溝通技巧、簡報技巧,能運用流利的中文進行激勵性的公開演講 。
•進階神經語言程式學(NLP) Neuro Linguistic Programming 認證
 
 報名方式:


請來電 (02)2325-2600 Ext.310 下載報名表傳真至(02)2325-0740 或 Email: training.tw@right.com

2011年5月18日

<公開班> 高效信任力

高效信任力  Working at the Speed of Trust™
缺乏信任如何影響結果?
很多時候,人們隱而不談的議題及動機,
會阻礙信任他人並影響目標的達成。
在低信任環境中,人們彼此懷疑與防衛,
不僅減少生產量,更導致挫折度升高。

解決方案:每個人都有助於建立高信任的組織
暢銷書”高效信任力”(天下出版)作者小史蒂芬.柯維(Stephen M. R. Covey) 指出:信任是可以量化的,
並能放進所有組織和各種關係矩陣中計算。
由誠信、立意、能力、成效四個核心出發,
信任成為改變一切的力量。
過去,信任被視為是一種”軟性議題”,
但新的研究已證明,信任是一種可觀察、衡量的能量。
信任能減少猜疑、磨合虛耗的精力,帶來達成目標的極速能量。

參與對象:
  • 期望能在工作中,運用信任力管理團隊的經理人。
  • 公司內部變動或經過重整,想提升員工信任的領導者。

 課程特色:
  • 唯一以“信任”這個常被忽視的資產為主題,闡明提升信任如何幫助組織在市場上具有策略性優勢。
  • 利用精彩的影片傳遞訊息,並運用工作中實際案例分享與討論,幫助學員找出盲點,找到改變及克服的行為與方法。

課程效益:
  • 選擇建立信任,在工作中訂出明確的目標。
  • 瞭解真實、可測量的信任賦稅,以及可能為其付出的代價。
  • 不斷成長的信任關係,能幫助轉換信任賦稅成為信任紅利,增加速度及股東價值,累積成長能量。
  • 建立自己的行動計畫(TAPs),和利益關係者建立信任帳戶,改進合作關係。
  • 開始使用信任的語言,幫助個人在組織中識別和解決“信任差距“,改善自己在個人信譽和在工作中的關係。
課程工具:
  • 信用的四核心-信任手冊
  • 信任行動計畫 TAP
  • 13種行為手冊
  • 可加選: 信任商數tQ測評,藉由上司、主管、同儕及下屬360° 的評價,瞭解自己在“信任”上得到的分數。
開課日期:10/19
費用:10,000元 (含稅); TQ信任力線上測評需另加3,000元
報名方式:

請來電 (02)2325-2600 或 下載報名表傳真至 (02)2325-0740
training.tw@right.com

2011年5月11日

<睿仕觀點>讓新就職員工獲得最大成功

你專注於成長,並承諾投入在尋找新人才方面。
在有效的招募和篩選之後,
現在是收穫和讓新員工成功就職,以加速成功的時刻。
就職計畫能幫助新員工適應新工作的人際社交,
以及工作績效兩方面的需要,
讓他們能迅速為組織帶來產能和貢獻。

就職計畫需要成為你人才策略中的一項關鍵內容,
對實現業務成長目標十分重要。
由睿仕管理贊助的人力資源管理協會基金會所製作的
“有效就職實踐指南”報告將幫助你:

• 瞭解就職計畫的短期和長期收穫

• 找到追蹤就職計畫的回饋工具

• 認識就職工作對中小企業的影響

• 確認讓就職獲得成功的最佳實務

下載:《讓新就職員工獲得最大成功》