<公開班>卓越領導力

卓越領導力 Leadership: Great Leaders, Great Teams, Great Results™

課程特色：取材自六大領導大師的思想巨著

1. 史帝芬‧柯維的第8個習慣: 開啟天賦並發揮影響力。
2. 小史帝芬‧柯維的高效信任力: 誠信、立意、能力、成效四個核心-改變的力量。
3. 克雷頓‧克里斯汀生的創新者的解答: 破壞性創新-預測產業的未來演變與競爭趨勢。
4. 瑞姆‧夏藍的CEO要你知道的事: 提供公司賺錢和運作的奧祕。
5. 傑克‧威爾許的制勝: 對社會新鮮人到企業執行長都適用的經營成功之道。
6. 弗雷德‧雷切德的活廣告計分法: 客戶忠誠度是利潤成長的關鍵。
   

領導力解決方案：透過以下四大天職和全人思維，釋放員工的才能

• 激發信任(Inspire Trust)：建立信任，讓員工因為信任而付出最大努力。
• 明確目標(Clarify Purpose)：設立清晰具吸引力的目標，讓人人都想盡全力達成目標。
• 整合體系(Align Systems)：成功的系統及流程能讓系統獨立運作，推動目標的實現、激勵員工有最佳表現。
• 釋放潛能(Unlash Potential)：想發展卓越團隊，需要激發員工獨特的才能，藉由鼓勵個人發展與培養責任心來達成績效。

課程效益：

• 建立信任文化，以加速獲利、成長和產值，進而影響其他人。
• 定義團隊目標及”需完成工作”。
• 創造團隊工作與組織目標策略性的連結，建立穩固的核心競爭力基礎。
• 建立一套在領導人移動職位後，仍能承受長久考驗的系統。
• 開啟領導人朝組織重要方向，釋放團隊潛能。

課程流程：

1. LQ1前測-->全方位的從自己、上司、同事、部屬眼中，了解自己實際的領導能力。
2. 領導力工作坊-->超過30部成功故事的影片實境分享、幫助概念傳遞。
3. 領導力行動計畫-->工作坊開始使用“領導力協議與基礎”，協助領導人記錄自己的LQ、學習 與察覺、能運用到工作中的有效方案。
4. LQ2後測-->暸解三到六個月後領導能力的增長狀況。

開課日期：7月13-14日 及 9月28-29日

費用： 25,000(含稅)  加選LQ測評加3,000元

課程輔助工具：
*領導力商數(LQ)前後測評 Leadership Quotient (需另外加選)
*領導力協議 Leadership Contract
*領導力行動計畫 Leadership Action Plan

報名方式：
請來電 (02)2325-2600
或下載報名表傳真至(02)2325-0740 或 Email: training.tw@right.com
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