<公開班>高效人仕七習慣

本課程是在全球暢銷書《與成功有約》(作者:Dr. Stephen R. Covey)
的基礎上精心設計的培訓課程，
幫助員工、領導者和組織獲得持續的高效能，

達成預期目標；從內而外實現個人及人際效能。

適合對象：

• 欲加強領導與團隊綜效的經理人。
• 對自我有高度期許的專業人士。
• 希望在責任、專注力、組織、問題解決、溝通以及平衡等方面提高個人與人際效能的人。
• 上過”高效員工七習慣”的學員，希望更深入了解七個習慣。

課程特色：可將此課程運用至以下領域

• 員工發展：幫助員工最大程度發揮潛能，在組織各層面展現高效能的表現。
• 領導發展：為組織培養接班人，打造高效團隊。
• 變革管理：成為組織的價值基礎，用以平息合併、重組以及策略轉變所引起的動盪不安。

課程效益：

• 習慣一 主動積極：主動承擔任務、掌握並管理變革、負責任。
• 習慣二 以終為始：定義願景與價值觀、設立可衡量並達成的個人或團隊目標。
• 習慣三 要事第一：專注於最重要的事務、有效授權、善用管理和規劃工具。
• 習慣四 雙贏思維：建立高效能團隊及高度信任的關係、善用雙贏協議
• 習慣五 知彼解己：有效運用人際溝通技能、避開溝通的陷阱。
• 習慣六 統合綜效：珍視差異、運用有效的問題解決技能、歡迎創新。
• 習慣七 不斷更新：持續進步、不斷學習，達成人生的平衡。

課程長度：為期兩天的工作坊

開課日期：11/16~17

費用：25,000(含稅)

測評：360° 7習慣測評Benchmark (為建議選項--費用3,000元)

課程輔助工具：

• 內容豐富、全面性的學員手冊。
• 發言權杖：讓學員體驗有效溝通的原則。
• 時間矩陣門掛：可幫助學員集中精力，最大限度地減少分心 。
• 七週合約：幫助學員在課程結束後內化及實施所學到的原則。
• 測評：可加選360度前後測評，能幫助你從自己及他人的觀點評估個人效能。

報名方式：

請來電 (02)2325-2600

或下載報名表傳真至(02)2325-0740 或 Email: training.tw@right.com

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<公開班>卓越領導力

卓越領導力 Leadership: Great Leaders, Great Teams, Great Results™

課程特色：取材自六大領導大師的思想巨著

1. 史帝芬‧柯維的第8個習慣: 開啟天賦並發揮影響力。
2. 小史帝芬‧柯維的高效信任力: 誠信、立意、能力、成效四個核心-改變的力量。
3. 克雷頓‧克里斯汀生的創新者的解答: 破壞性創新-預測產業的未來演變與競爭趨勢。
4. 瑞姆‧夏藍的CEO要你知道的事: 提供公司賺錢和運作的奧祕。
5. 傑克‧威爾許的制勝: 對社會新鮮人到企業執行長都適用的經營成功之道。
6. 弗雷德‧雷切德的活廣告計分法: 客戶忠誠度是利潤成長的關鍵。
   

領導力解決方案：透過以下四大天職和全人思維，釋放員工的才能

• 激發信任(Inspire Trust)：建立信任，讓員工因為信任而付出最大努力。
• 明確目標(Clarify Purpose)：設立清晰具吸引力的目標，讓人人都想盡全力達成目標。
• 整合體系(Align Systems)：成功的系統及流程能讓系統獨立運作，推動目標的實現、激勵員工有最佳表現。
• 釋放潛能(Unlash Potential)：想發展卓越團隊，需要激發員工獨特的才能，藉由鼓勵個人發展與培養責任心來達成績效。

課程效益：

• 建立信任文化，以加速獲利、成長和產值，進而影響其他人。
• 定義團隊目標及”需完成工作”。
• 創造團隊工作與組織目標策略性的連結，建立穩固的核心競爭力基礎。
• 建立一套在領導人移動職位後，仍能承受長久考驗的系統。
• 開啟領導人朝組織重要方向，釋放團隊潛能。

課程流程：

1. LQ1前測-->全方位的從自己、上司、同事、部屬眼中，了解自己實際的領導能力。
2. 領導力工作坊-->超過30部成功故事的影片實境分享、幫助概念傳遞。
3. 領導力行動計畫-->工作坊開始使用“領導力協議與基礎”，協助領導人記錄自己的LQ、學習 與察覺、能運用到工作中的有效方案。
4. LQ2後測-->暸解三到六個月後領導能力的增長狀況。

開課日期：7月13-14日 及 9月28-29日

費用： 25,000(含稅)  加選LQ測評加3,000元

課程輔助工具：
*領導力商數(LQ)前後測評 Leadership Quotient (需另外加選)
*領導力協議 Leadership Contract
*領導力行動計畫 Leadership Action Plan

報名方式：
請來電 (02)2325-2600
或下載報名表傳真至(02)2325-0740 或 Email: training.tw@right.com
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“推動成果導向的教練文化”研討會

時間： 2010年9月17日(五) 下午2:00~5:00
             (1:40開始入場，請準時到場)
地點： 新竹煙波大飯店 湖濱本館麗池館B1  (凡爾賽I廳)
             新竹市明湖路773號
主持人：睿仕管理 總經理 林志榮 Alex Lin
與談人：睿仕管理 領導人教練 陳茂雄 Kent Chen
               睿仕管理 資深顧問 馮麗蘭Christine Fong
               睿仕管理 顧問  張皓明Harmon Chang
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為什麼需要教練？

教練如何幫助組織獲得成效、進行接班人管理？

教練如何協助員工發展、提升績效？如何引導創新？

今日的企業，面臨許多變動與挑戰，訓練有時不足以協助企業獲得成效。有效的教練計畫，能夠協助組織提升員工績效表現、留任率、幫助團隊運用創新的思考模式，更進一步連結到組織的目標與使命，並引導接班人計劃的進行。

教練專案需要與公司的各項組成要素連結，包含企業策略、文化、價值、架構..等，以確保員工對教練計畫的投入度；同時，教練目標需能測量並連結到組織成效。根據統計，成功的教練專案帶來的投資報酬率(ROI)甚至接近600%。

參與這個研討會您將瞭解：

• 教練如何運用創新評量，啟發團隊合作能力，產生創意性的問題解決方式。
• 如何運用”持續高績效矩陣”，協助管理者盤點領導人才的促成或阻礙因素。
• 在不同情境或角色中，教練如何利用策略及工具協助高潛能人才，學習新任務、糾正錯誤及改善績效。
• 全人領導需具備哪些目標及技能，以有效掌握教練輔導的歷程。
• 如何運用情境與工具，協助領導者將策略轉化為行動。

研討會大綱：

1. 教練的範疇與應用，針對不同階層/對象的不同教練方式。
2. 如何運用工具協助員工不斷創新。
3. 如何運用教練模式協助員工發展、改善績效。
4. 運用全人領導的教練技巧，幫助團隊全情投入、績效提升。
5. 教練成功案例分享與討論。

睿仕管理是人才管理與職涯管理的專家，
擁有三十多年的全球顧問經驗，
提供最有經驗的顧問專家、科技應用，
協助您發展教練計劃，期待在研討會上與您見面！。

說明： 1.因座位有限，每家公司最多預留2個席位，請憑名片入場。
             2. 本活動免費參加。
*來信/來電報名：02-2781-1266 Ext. 310 Jasmine.Liao@right.com
                               請提供：公司名稱、姓名、聯絡電話、Email

Leader Development 領導力發展簡介

領導人面臨日新月異的變革挑戰，包括因晉升而來的角色改變、
外部環境劇變、組織策略性變革、因應組織蛻變產生的文化衝擊、
面臨不同世代、不同文化背景、虛擬環境下工作的團隊與下屬，
需要以下的發展計畫：

• 有系統、主觀的、屬於個人的深度感動與體悟。
• 符合趨勢、議題、時效性、連續性的學習歷程。
• 團隊共享學習內容，凝聚具有共同語言的共識。
• 彈性、模組化、配合需求、量身訂做的解決方案。

組織層級的發展對象可分為四層，各階層的貢獻與需要為：

• CEO事業主管：設定遠景、溝通策略、推動重大發展
• 部門主管：轉化公司策略、導入策略重點、成為合作與正向關係的典範
• 中階主管：依據重點策略，帶動部門與團隊執行力、提供初階主管教練
• 前線主管：與他人合作達成績效、激勵團隊、教練

您的組織屬於哪一個發展階段?

以時間軸而言，醞釀到成熟的領導發展過程，須經過四個階段：

1. 片段的管理培訓：有內容，但未考慮歷程與員工的利益。
2. 結構的領導培訓：以職能、定義完整的課程、個人發展為考量。
3. 聚焦的領導發展：領導文化的培養、主題聚焦、組織發展為考量。
4. 策略的領導發展：公司高層重視與推動、人才管理的整合。

現今知識工作時代，一個完善的領導發展計劃，必須兼顧以下層面：

1. 動機：可能是內在或外在因素，可以是個人核心，也可以學習或被激勵。
2. 人格與認知：涉及個人的察覺、感知、評價、因果認知。
3. 價值觀與自我覺察：涉及個人原則、標準、素質、自我了解與察覺的建構。
4. 知識與技能：涉及職能、知識、技能、能力。

睿仕解決方案：

睿仕管理為協助各組織的領導力發展，
針對不同需求特別設計出各種領導力解決方案，包含：

• 領導他人、創造佳績 Leading Result Through People
• 管理人才、管理成效 Managing People Managing Result
• 信任與團隊凝聚 Trust & Team Work
• 領導力發展技能模組 Leadership Development Skill Suit

另有富蘭克林柯維系列的領導力課程

• 高效人仕7習慣 7 Habits-Signature Program
• 高效經理人7習慣  7 Habits for Managers
• 卓越領導力 Leadership Greatness
• 高效信任力 Leading the Speed of Trust

以及全人領導團體教練(Whole Person Group Coach)
及一對一領導人教練等多種客製化服務，
提供企業最完整的服務。